事例紹介

L5 consulting のサービスをご利用いただいたお客様の事例をご紹介します。

エグゼクティブコーチング事例

[Case 1] 自分の強みを最大限に生かした事業構築、相手を気遣うコミュニケーション
執行役員　Ａ様（ＩＴ業界、社員550名）
[エグゼクティブコーチングを受けて起こった変化]
  • 相手の考えや気持ちをよく考えた上で発言や行動をとるようになった
  • 今までは自分の熱い思いだけを一方的に話していたが、相手の立場を考えながら「伝える」事の重要性に気づき、接し方が変わった
[成果]
  • 新社長から信任を得、特命で支援依頼を受けた
  • 改善すべきポイントに対して対応方法を見いだした
[クライアントの感想]
  • 誠実で信頼しうる方であった。コーチから教えてもらった参考図書が目から鱗でとても役に立ち効果的だった
  • アセスメントは自分を客観視できて良い
  • 相手との接し方が変わり、一回り懐が深くなったと思う
[エグゼクティブコーチの眼]
  • Ａ様は、セッションで手にした新しい方法を実践され、新体制の下、社長から特命で支援依頼を受けるなど、高い信頼を得られました
  • コーチからのフィードバックによりこれまで気づいていなかった強みを認識されたことで、自信とヤル気が高まりました
[Case 2] 後継者育成
代表取締役社長　Ｂ様（ＩＴ業界、社員2000名）
[エグゼクティブコーチングを受けて起こった変化]
  • 部下とのコミュニケーションにおいて、コーチ型マネジメントを適用してみた。部下に考えさせることを目的として、アクティブリスニングを心がけるようにした
[成果]
  • 幹部候補を選出する際のクライテリア
  • 幹部とのコーチ型コミュニケーション方法の理解と実践
[クライアントの感想]
  • コーチはやさしい物腰での対応だったので、緊張することなく素直な気持ちで学ぶことができた
  • 自分自身がコーチとして部下とかかわりたい。これまでは"指示命令型"だったが、部下との接し方としてコーチングが有効だと思う。ただし、急に行ったら機能しないかもしれない。慣れて行けば良い指導方法になると実感した
  • アセスメントやＱ＆Ａで自分の考えが整理できた。コーチ型対話のモデルは大変わかりやすく、今後も応用できると思う
[エグゼクティブコーチの眼]
  • Ｂ様は、元々大変高いコーチングマインドをお持ちでしたが、特に効果的な質問の力を実感されたようでした。ＴＰＯに応じて部下や社員との接し方を変えるスキルを身につけられました
[Case 3] チームの信頼関係強化
常務執行役員　Ｃ様（ＩＴ業界、社員200名）
[エグゼクティブコーチングを受けて起こった変化]
  • 「他の人がどう思っているか聞いてみよう」という考え方の変化があった
  • 今まで悩んでいた事と、解決に向けてのアクションやスケジュールが整理できた
[成果]
  • 最終ゴールに向かう為の考え方の基礎と具体的な行動計画を立てることができた
  • 現場メンバーとの会話が増え、早い段階の問題認識ができるようになった
[クライアントの感想]
  • 自分がどうありたいか、が整理できた。ぼんやりしたテーマを選んでしまったが、セッションを重ね整理し明確になった。部下に対してコーチ型コミュニケーションは有効だと思う。
  • コーチはリードしているようでいて考えさせていた
[エグゼクティブコーチの眼]
  • Ｃ様は、大きな悩みをお持ちでしたが、コーチとの対話の中でご自身について何度も語るうちに、ご自身に関するある思い込みに気づかれました。また、ご自身が成長する事が解決なのだとの気付きが行動の変化につながりました
[Case 4] 新しい組織構築とチェンジマネジメント
専務取締役　Ｄ様（ＩＴ業界、社員200名）
[エグゼクティブコーチングを受けて起こった変化]
  • 考え方が「相手の行動」を踏まえたものに変わってきた
[成果]
  • 自分自身を見つめる時間を作れるようになった
  • 自分と組織の成長プラン
  • 相手のタイプによって対応方法を考えるようになった
[クライアントの感想]
  • これまでは色々考えても言葉にしていなかった。今回のコーチングで仕事を単にしていた自分に色々な気づきを得た時間だった。漠然としていたものを整理する事ができた有益な時間だった
  • コーチは自分の状況に応じた対応をしていた。コーチは自分の事を良く見ていて、強みや自分にとって大事なものについての気づきを引出された
  • すごく過ごしやすい時間ではあったが、一契約での回数をもう少し増やしていただけると良いのでは、と思った
[エグゼクティブコーチの眼]
  • Ｄ様は、役員の立場で転職して間もなくコーチングを開始されました。これまでがむしゃらに目の前の難題をこなしてこられ、ご自分について深く考えたことがありませんでしたがご自分を見つめる時間を作り言語化の力を実感されました。フィードバックにより自分では気づかなかった言動の癖に気づき修正に成功されました。更に高いポジションを得られ、大きな自己変革を体験されておられます。現在も契約継続中
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